MOVING FORWARD TOGETHER

How we work

Mit insgesamt 13 Projekten in Indien und Nepal engagiert sich Usthi dafür, dass sich junge Menschen ein selbstbestimmtes Leben aufbauen können. Die Projekte richten sich an Kinder und junge Erwachsene, die von Armut oder Ausgrenzung betroffen sind. Insbesondere legen wir einen Fokus auf die Förderung von Mädchen und jungen Frauen, die nach wie vor gesellschaftlicher Diskriminierung ausgesetzt sind.

Usthi engagiert sich entlang von drei Arbeitsschwerpunkten.

Bildung

Usthi engagiert sich für Bildung, weil Zugang zu Schul- und Berufsbildung den Grundstein legt, um Armutszyklen zu durchbrechen.

Gesundheit

Usthi engagiert sich für Gesundheit, weil Gesundheitsförderung und Zugang zum Gesundheitssystem ein gesundes Aufwachsen ermöglichen.

Schutz und Selbstbestimmung

Usthi engagiert sich für Schutz & Selbstbestimmung, weil Kinder und junge Frauen sichere Räume brauchen, um Zukunftsperspektiven zu entwickeln und ihr Leben selbstbestimmt zu gestalten.

In der Projektarbeit orientiert sich Usthi an den drei Schwerpunkten sowie deren Wechselwirkungen und Synergien. Zudem leistet Usthi Nothilfe bei Katastrophen und Krisen in den Projektregionen.

The Usthi projects contribute in particular to the achievement of 9 of the 17 Sustainable Development Goals of the UN.

Langjährige Partnerschaften

5 partner organisations in India and Nepal, around 380 locla employees, 82% of all donations directly beenfit the people in India and Nepal

Usthi arbeitet eng mit vier Partnerorganisationen in Indien und einer Partnerorganisation in Nepal zusammen. Dabei legen wir Wert auf den gegenseitigen Austausch von Wissen und Kompetenzen und verfolgen das Ziel, gemeinsam weiterzukommen. Usthi war bei der Gründung zweier Partnerorganisationen beteiligt und darf heute auf langjährige Partnerschaften zurückblicken.

Usthis Partnerorganisationen sind lokal verankert und vor Ort als gemeinnützige Organisationen anerkannt. Insgesamt setzen rund 380 Mitarbeiter:innen in Indien und Nepal die gemeinsamen Projekte um. Dabei fördert Usthi die Partnerorganisationen aktiv und schafft eine Arbeitskultur, in der Entscheidungsprozesse und Verantwortungen in der Projektplanung und -umsetzung geteilt werden.

Usthis Arbeitsweise

Usthis Arbeitsweise orientiert sich am Ziel, Kinder und junge Menschen zu unterstützen, damit sie würdevoll leben und sich eigenständig eine Zukunft aufbauen können. Unsere Projektarbeit ist lokal verankert und bezieht das Umfeld vor Ort mit ein. Um die Menschen durch die Projekte nachhaltig zu fördern, arbeitet Usthi mit einem ganzheitlichen und integrierten Ansatz.

Hier könnte Grafik aus Strategiepapier sein?

Wir übernehmen Verantwortung, um faire und nachhaltige Bedingungen für zukünftige Generationen zu schaffen.
Auszug aus dem Leitbild

LOKAL

VERANKERT

LOKAL

VERANKERT

Usthi baut auf bald 50 Jahre Erfahrung in der Projektarbeit auf dem indischen Subkontinent. Dabei arbeitet Usthi seit Beginn mit lokalen Partnerorganisationen und beschäftigt vor Ort ausschliesslich lokale Angestellte. Unsere fünf Partnerorganisation sind in den jeweiligen Projektregionen stark verankert und verfügen über ein breites Netzwerk zu weiteren Akteuren wie Behörden, Bildungsinstitutionen, Unternehmen, Bürgerräte und Vereine.

Usthis Projekte werden gemeinsam mit den Partnerorganisationen entworfen und weiterentwickelt. So können wir sicherstellen, dass sich die Projekte sowohl den lokalen Bedürfnissen und Gegebenheiten wie auch internationalen Standards gerecht werden.

GANZHEITLICHER

Ansatz

GANZHEITLICHER

Ansatz

Usthis ganzheitlicher Ansatz zeichnet sich durch eine Herangehensweise aus, welche die Wechselwirkungen zwischen den drei Schwerpunkten Bildung, Gesundheit, sowie Schutz und Selbstbestimmung berücksichtigt. Denn die Gesundheit und das Wohlergehen der Kinder wirken sich direkt auf ihre Entwicklung und Lernfähigkeit aus. Gleichzeitig sind die Zukunftsperspektiven eines Kindes eingeschränkt, wenn es zwar gesund ist und in Geborgenheit aufwachsen kann, aber nicht mit einem passenden Bildungsangebot gefördert wird.

Im Fokus steht dabei, Synergien zu schaffen und zu nutzen. Anstatt die drei Themenbereiche isoliert zu betrachten, zielen die Projekte darauf ab, eine ganzheitliche Verbesserung der Lebensbedingungen zu ermöglichen.

INTEGRIERTER

ANSATZ

INTEGRIERTER

ANSATZ

Usthi verfolgt in der Projektarbeit einen integrierten Ansatz, um komplexe Herausforderungen umfassend anzugehen. Dazu gehört auch, das Umfeld der Kinder miteinzubeziehen. So beinhalten zum Beispiel einige der Projekte auch Komponenten zur Stärkung der Familien oder zur Sensibilisierung der lokalen Gemeinschaften. Nur so können die Projekte tiefgreifende Veränderung anstreben und eine nachhaltige Wirkung erzielen.

Anstelle einer orangen Fläche könnten wir auch mit weiss kleine Grafiken aufschalten.

Usthi möchte in den Projektregionen nachhaltige Veränderungen erwirken. Das bedeutet, dass wir gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen Verantwortung für die Projekte übernehmen, diese weiterentwickeln und fortführen. Einige unserer Projekte wurden vor über 30 Jahren lanciert und werden bis heute erfolgreich durch Usthi weitergeführt.

Gleichzeitig bedeutet die nachhaltige Orientierung, dass die Projekte zu gegebenem Zeitpunkt in die lokale Verantwortung übergeben werden können. Usthi unterstützt die Partnerorganisationen, ihre sozialen und ökonomischen Ressourcen vor Ort auszubauen. Dabei wird die Selbstfinanzierung der Partnerorganisationen oder eine lokale Querfinanzierung der Projekte angestrebt.

Um die finanzielle Nachhaltigkeit der Projekte zu fördern, setzt Usthi auf diverse Ansätze:

  • Finanzielle Eigenleistungen der Partnerorganisationen: Durch lokales Fundraising können Partnerorganisationen einen Teil der Projektkosten selbst tragen.
  • Lokale Beiträge: Durch Schulgebühren in den Schulen und Berufsbildungskursen tragen die Familien selbst einen kleinen Teil zum Weiterbestehen der Projekte bei. Die Beiträge sind verhältnismässig tief, variieren nach Einkommen der Familien und werden bei Bedarf erlassen. Sie sollen zur Selbstermächtigung der Familien und jungen Erwachsenen beitragen und niemandem aus finanziellen Gründen die Teilnahme verunmöglichen.
  • Soziales Unternehmertum: Zwei von Usthis Partnerorganisationen betreiben neben der Projektarbeit auch kleine Sozialunternehmen. Der Gewinn aus den Unternehmen fliesst direkt in die Projekte. Die Sozialunternehmen können dadurch einerseits einen Teil der Projektkosten querfinanzieren, andererseits schaffen sie faire Arbeitsplätze in der Region.

In Bhubaneswar betreibt unser lokaler Partner ein modernes Spital. Der Profit fliesst in die Ananda Schule und Penthakata Schule.

Unser Partner in Hyderabad betreibt ein Zentrum für Textilverarbeitung. Das Sozialunternehmen deckt einen kleinen Teil der Kosten der Berufsbildungskurse.

Gutes tun – aber richtig

Usthi überprüft fortlaufend die Relevanz und Wirkung der Projekte. Dabei stellt sich die Frage: Tun wir das Richtige und tun wir es richtig? Durch Prozesse von Monitoring und Evaluation sammelt Usthi Daten zur Wirkung der Projektaktivitäten und evaluiert diese gemeinsam mit den Partnerorganisationen.

Usthi steht in kontinuierlichem Austausch mit den Projektpartnern und erhält so auf direktem Weg regelmässige Updates zum Projektverlauf. Herausforderungen und Probleme können dadurch früh identifiziert und umgehend angegangen werden. Gemeinsam mit dem Partner werden die lokalen Gegebenheiten besprochen und der Handlungsbedarf eruiert. Auf der jährlichen Projektreise werden nächste Schritte zur Weiterentwicklung der Projekte festgelegt.